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行業(yè)新聞

決戰(zhàn)上海南京西路 令恒隆都會顫抖的商場即將開業(yè)

時間:2016-05-23 09:27

 

上海南京西路,中國最高端購物中心的聚集地,內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)的啟蒙者們在這條不到3千米的路上纏斗了至少15年。它們是商業(yè)運營的教科書,也見證過失敗者黯然離場的結(jié)局。如今,一頭令所有人顫抖的商業(yè)巨獸即將闖入。

 

經(jīng)過10年的漫長建設(shè)之后,上海市中心最后一個大型商業(yè)項目終于落成。記者了解到,6月開始,大型綜合體項目興業(yè)太古匯將陸續(xù)交付使用,辦公樓將在2016年下半年交付,購物中心預(yù)計在2017年上半年開業(yè),酒店及酒店式住宅則將在2017年下半年亮相。

 

興業(yè)太古匯的總樓面面積為32.2萬平方米,包含一座10萬多平米的購物中心、兩幢甲級辦公樓以及三家酒店及酒店式住宅。兩幢寫字樓的高度分別約為250米和170米;酒店總共可以提供超過400間客房。

 

攜巨大體量商辦物業(yè)入市的興業(yè)太古匯,將成為南京西路——中國最高端商圈的最后一塊拼圖,自此,南京西路的商業(yè)規(guī)模基本確定。商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)頭羊們將以此為戰(zhàn)場,鋪陳一場運營的大戰(zhàn)。

 

集結(jié)號

 

將南京西路稱為“中國最高端的商圈”并不為過。

 

這條長2933米的道路甲級寫字樓林立,沿街的15個頂級商場中擁有1200多個零售品牌,80%以上的國際頂級品牌在這里開設(shè)旗艦店或?qū)Yu店。

 

2015年,南京西路商圈表現(xiàn)優(yōu)異,幫助靜安區(qū)實現(xiàn)了社會消費品零售總額320億元的成績,差不多占到上海全市的1/30,要知道,靜安區(qū)的面積僅僅為上海的1/170。

 

作為上海最好的地段之一,南京西路上商場的租金比上海的平均值高了接近45%,更有恒隆廣場這個上海唯一日租金超過100元/平米的中國頂級購物中心。

 

即將開業(yè)的興業(yè)太古匯則位于南京西路的東端。在南京西路的中心,恒隆廣場、中信泰富廣場和梅龍鎮(zhèn)廣場組成了“金三角”,是最傳統(tǒng)的奢侈品重鎮(zhèn);在西段,會德豐廣場、越洋廣場、嘉里中心、1788國際中心和久光百貨齊集,被稱為“金五星”。

 

2006年,太古地產(chǎn)從香港興業(yè)國際手中買下了上海南京西路項目的50%股權(quán),兩個香港的地產(chǎn)巨頭開始合作開發(fā)這個完全自持的項目,總投資額達(dá)到了170億元。

 

興業(yè)太古匯的先天條件優(yōu)越,無縫連接地鐵13號線,毗連地鐵2號線、12號線南京西路站,兩條高架也近在咫尺。狹長的地形讓它擁有更多的臨街面積,為此項目還打造了兩個開放式廣場和十多個室內(nèi)戶外活動場地。

 

10年以來,興業(yè)太古匯克服重重困難,尤其是因為位于三條地鐵線的上蓋,需要調(diào)整建設(shè)時間以保證地鐵的正常運營。然而,真正的考驗可能才剛剛開始。

 

決戰(zhàn)前夜

 

南京西路是一個暗流涌動但卻殘酷無比的戰(zhàn)場,身處其中的運營者們絲毫不敢松懈,近年來,各個購物中心內(nèi)部調(diào)整越加頻繁,合縱、挖角的手段也越來越高。

 

從零售的定位和體量來看,興業(yè)太古匯最大的對手是不遠(yuǎn)處的“金三角”——恒隆、中信泰富和梅龍鎮(zhèn)。這三個購物廣場品牌檔次從高到低,已經(jīng)并存了16年,恒隆和中信泰富廣場是奢侈品牌的領(lǐng)跑者,梅龍鎮(zhèn)則以中高端品牌跟跑,三者在品牌的檔次上形成聯(lián)動和互補。

 

然而,隨著嘉里中心、芮歐百貨的開業(yè),“金三角”的地位已經(jīng)有所動搖。尤其是嘉里中心,2013年開業(yè)后獲得了高速增長,根據(jù)靜安區(qū)公布的數(shù)字,嘉里中心的銷售額比上一年增長了44%,成為了商圈內(nèi)活力最強的購物中心。

 

以嘉里中心為代表的新興購物中心擁有更加豐富的業(yè)態(tài),甚至連客單價并不高的下午茶,在品牌選擇上也非常用心。根據(jù)睿意德提供的數(shù)據(jù),嘉里中心的餐飲、超市和休閑業(yè)態(tài)占比高達(dá)45%,芮歐百貨僅僅餐飲就占到了40%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“金三角”。

 

憑借著綜合業(yè)態(tài)對白領(lǐng)階層的吸引,嘉里中心、芮歐百貨與以1788國際中心、會德豐廣場等周邊的辦公樓形成了越來越強的互動效應(yīng)。尤其是在2014年,英國奢侈品牌從Burberry梅龍鎮(zhèn)搬到了嘉里中心之后,業(yè)內(nèi)開始逐漸認(rèn)為,南京西路商圈的重心正在逐步從“金三角”向“金五星”遷移。

 

在這場戰(zhàn)爭中,失敗者將很難再翻身。

 

金鷹國際就是最好的例子,2014年中,“金三角”周邊的金鷹國際購物廣場閉門調(diào)整,在長達(dá)18個月的時間里,幾乎全部店鋪都關(guān)閉。在這之前,它剛剛憑借引進(jìn)Gucci和BV站穩(wěn)腳跟。南京西路不給任何人喘息的機會,僅僅依靠高端品牌大牌根本不是長久之計。

 

傳統(tǒng)的奢侈品重鎮(zhèn)“金三角”自然不會無動于衷,它們不僅在品牌上加固城池,也在侵蝕對手的市場。

 

恒隆廣場在奢侈品市場的寒冬中,除了對主力店擴大店面,裝修優(yōu)化外,開始慢慢調(diào)整業(yè)態(tài)。據(jù)上海恒隆廣場副總經(jīng)理彭兆輝介紹,恒隆廣場在一線品牌有增無減的基礎(chǔ)上,將餐飲租戶比例從原有的12%提升至16%,此外,還引入了生活方式類品牌、設(shè)計師品牌甚至兒童的時尚品牌來鞏固自己的地位。

 

南京西路上最早開業(yè)的梅龍鎮(zhèn)廣場內(nèi)的伊勢丹百貨降低了零售比例,招攬了餐飲、美容、家居業(yè)態(tài)。中信泰富廣場的業(yè)態(tài)調(diào)整尤其值得注意。為了吸引年輕白領(lǐng)女性,中信泰富將二樓至四樓1/3的面積都調(diào)整為女裝旗艦店,引入美甲、下午茶等潮流品牌,迎合更年輕的白領(lǐng)人群需要。

 

多樣和年輕,成為了南京西路上購物中心努力的方向,而這正是闖入者興業(yè)太古匯的起點。

 

興業(yè)太古匯租賃與管理副總經(jīng)理杜一莉告訴界面新聞記者,他們考慮在租金最高的首層引入化妝品等獨立店,活躍商場氣氛,“租金不是我們首要的考慮因素,我們關(guān)注的重點在于將興業(yè)太古匯周邊的氛圍帶動起來”。因此,餐飲也將成為一大利器,并在布局上進(jìn)行人性化的規(guī)劃,每隔100米左右就有一個餐廳、咖啡店或甜品店,希望不同業(yè)態(tài)品牌能產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)。

 

闖入者

 

勝者為王,興業(yè)太古匯希望徹底打破南京西路的商業(yè)格局。

 

運營者們有理由這么自信——興業(yè)太古匯擁有南京西路上體量最大的購物中心,面積達(dá)到10萬多平米,相當(dāng)于梅龍鎮(zhèn)廣場和中信泰富廣場的總和,或者相當(dāng)于兩個恒隆廣場。

 

除了滿足傳統(tǒng)高端客群的需求外,興業(yè)太古匯還希望服務(wù)在南京西路工作的20萬白領(lǐng),他們對價位和品牌的選擇更加個性化。因此,興業(yè)太古匯“放棄”了單店面積,轉(zhuǎn)而追求店的數(shù)量及多樣性。

 

據(jù)項目租賃與管理副總經(jīng)理杜一莉介紹,興業(yè)太古匯將共吸納250個零售品牌。涵蓋的客群年齡層比南京西路目前的定位要寬泛,品牌分布從年輕時尚到奢華定制均有涵蓋。不僅有奢侈品、服裝,美妝,還有餐飲、書店、超市,甚至引入了瑜伽中心。

 

“南京西路商圈是有所空缺的,商家都較為偏重零售部分,目前還沒有完整的空間提供給幾十萬白領(lǐng)工作、休憩、放松以及享受。興業(yè)太古匯則提供了這樣一個多元的空間。”興業(yè)太古匯租賃與管理總經(jīng)理李振輝告訴記者。

 

因此,項目餐飲比例較高,250家店中,將有45家餐飲店分布在項目各處,面積占比達(dá)到30%,僅咖啡廳就會有好幾家,“有的針對白領(lǐng),可以實現(xiàn)快速消費;有的針對年輕人;有些則更適合朋友聚會”。

 

在品牌的引入上,興業(yè)太古匯面臨著空前的難度——在大牌云集的南京西路上,似乎很難再找到令人嘆服的新品牌。據(jù)記者了解,入駐250個品牌中有14個首次進(jìn)入中國內(nèi)地,12個首次在上海設(shè)店。相比之下,2015年在成都開業(yè)的遠(yuǎn)洋太古里項目一口氣為成都帶來了110個新的品牌。

 

以往的經(jīng)驗證明,興業(yè)太古匯的運營商們更擅長的是為既有品牌重新設(shè)計店面。比如在成都的遠(yuǎn)洋太古里,古奇店里竹林與燈籠的設(shè)計、愛馬仕從意大利運來的云母石,都讓這些大牌的店面煥然一新,極具特色。杜一莉介紹,興業(yè)太古匯中,將會有12個品牌在此設(shè)立獨特的品牌概念店,讓原有的大牌們煥發(fā)新生機。

 

興業(yè)太古匯管理層沒有透露入駐的品牌。不過據(jù)界面記者得到的消息,興業(yè)太古匯將迎來內(nèi)地最大的City’Super生活超市,面積達(dá)到4000余平米,項目內(nèi)的書店將會是Page One葉壹堂書店,這是其首入上海,而來自臺灣的瑜伽館Space Cycle則將首次進(jìn)入大陸。

 

領(lǐng)土與視野

 

南京西路零售大戰(zhàn)的背后,是中國商業(yè)地產(chǎn)無比嚴(yán)峻的事實。

 

最新發(fā)布的《中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)2015年度發(fā)展報告》,揭開了商業(yè)地產(chǎn)高企的庫存。

 

據(jù)統(tǒng)計,中國商業(yè)地產(chǎn)的庫存面積是2.7億平方米,是住宅的55%左右,但是,商業(yè)地產(chǎn)的年銷售額僅僅是住宅的1/9。這也意味著,商業(yè)地產(chǎn)的去庫存周期是住宅的4.5倍。

 

而另一個壞消息是,中國人的消費增長在大大減緩,從2001年到2014年,中國的消費指數(shù)平均增長15.4%,2015年僅為10.7%。更不必提老生常談的電商對實體商業(yè)的巨大沖擊。

 

在這樣的背景下,南京西路上的零售之戰(zhàn)有了更加深厚的現(xiàn)實意義。因為站在各個商場后面的,是一群擁有百年視野的企業(yè),他們的進(jìn)攻與防守手段,對于其他的運營商們將是重要的借鑒。

 

無論是恒隆地產(chǎn)、嘉里建設(shè)還是梅龍鎮(zhèn)背后的長江實業(yè),都將南京西路上的物業(yè)看作公司最穩(wěn)固,可以獲得長期溢利的資產(chǎn)。開業(yè)時,這些頂級物業(yè)無論是外觀還是內(nèi)部裝修,都試圖領(lǐng)先于同時代的商場;而且他們還在不斷投入巨資進(jìn)行升級改造,為項目注入新鮮感。

 

興業(yè)太古匯背后的兩位股東同樣具有這樣的視野。香港興業(yè)國際在香港以“造城”聞名,愉景灣項目歷經(jīng)三十多年開發(fā),在海灣內(nèi)造了一個新城市,將開發(fā)商的公共效用發(fā)揮到最大,也證明了商業(yè)可以多么深刻地改變城市面貌。

 

太古地產(chǎn)則更是以“慢”聞名,進(jìn)入中國內(nèi)地已經(jīng)14年,卻只發(fā)展了5個商業(yè)項目——興業(yè)太古匯的修建耗時10年,成都的遠(yuǎn)洋太古里6年,廣州太古匯花了10年。

 

“不賺快錢”的思想也切實地體現(xiàn)在興業(yè)太古匯中。按照拿地時的原有計劃,項目2/3的土地將修建住宅,然而香港興業(yè)和太古在2006年主動向政府提出愿意完全放棄住宅,把整塊地變成商業(yè)辦公用途。

 

耐心不會被浪費,根據(jù)太古地產(chǎn)發(fā)布的2015年年報,三里屯太古里、廣州太古匯、北京頤堤港的出租率分別為94%、99%和97%,就連2015年4月開業(yè)的成都遠(yuǎn)洋太古里的出租率也達(dá)到了88%。

 

據(jù)李振輝介紹,興業(yè)太古匯零售部分已有2/3面積已經(jīng)簽署租賃意向書或正在簽約。辦公樓方面,1/3面積已經(jīng)簽意向書,還有1/3已經(jīng)確定意向。

 

興業(yè)太古匯的野心還不止于出租率,他們更希望改變南京西路商圈的風(fēng)貌。杜一莉認(rèn)為這個項目不僅支撐起了南京西路東段的商業(yè),而且將南京西路商圈與東邊的人民廣場連通,擴大了商圈版圖。他們最終要做的,是打造整個黃浦江西岸的商業(yè)地標(biāo)。

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