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上海“環(huán)球港”由月星集團開發(fā)打造，于2008年啟動，該項目作為集“商業(yè)、旅游、文化” 三大中心功能于一體的全業(yè)態(tài)城市中心商業(yè)綜合體，總建筑面積達48萬平方米，商業(yè)面積近32萬平方米，高級辦公樓12萬平方米，五星級酒店面積約4萬平方米，以特大型綜合購物中心為主題，輔之以甲級辦公、展覽、娛樂、餐飲、休閑與健身等配套功能，立足上海，輻射長三角。

作為商業(yè)連鎖化、投資多元化、品牌國際化的大型企業(yè)，月星集團成立于1988年，形成了以環(huán)球港商業(yè)管理事業(yè)部、投資發(fā)展集團、家居新零售連鎖集團和環(huán)球置業(yè)集團為主營；環(huán)球家屋、南疆環(huán)球港、黑河中俄口岸跨境物流樞紐等為新業(yè)務的戰(zhàn)略架構，業(yè)務范圍涵蓋城市商業(yè)、智慧新零售、泛家居產(chǎn)業(yè)、星級酒店、主題樂園、高端人居、跨境物貿(mào)、空間定制等眾多領域。

根據(jù)媒體報道，2019年環(huán)球港銷售額98億元，居上海單體商場首位。2020年清明節(jié)小長假，月星集團旗下的上海環(huán)球港、江南環(huán)球港、淮海環(huán)球港、蘇州環(huán)球港4城聯(lián)動，共同推出“環(huán)球團團踏青季——尋找愛滿分家庭”主題活動，發(fā)揮環(huán)球港“商、旅、文”復合業(yè)態(tài)的優(yōu)勢，積極復工復產(chǎn)促進經(jīng)營。與此同時，環(huán)球港也制定并采取了一系列措施，通過精準幫扶及補貼商戶，深度聯(lián)動大力提升復蘇商戶的經(jīng)營。小長假期間，4個環(huán)球港客流穩(wěn)步回升，其中上海環(huán)球港的總客流同比去年恢復81%，總銷售額同比去年恢復83%，會員銷售額同比去年增長6%。

在上海“五五購物節(jié)”期間，月星集團全面啟動“百千萬億行動計劃”，百城聯(lián)動，百項活動，百日行動，攜千家品牌，萬家商戶，推出30億元消費券，全力支持購物節(jié)。月星集團旗下環(huán)球港、月星家居、酒店文旅、置業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)制造等五大業(yè)態(tài)，在全國200多家環(huán)球港和月星家居茂推出近300項促銷打折和主題特色活動，聚人氣、匯商氣、提振消費。

上海新世界大丸百貨成立于2015年，成立至今，銷售額每年保持二位數(shù)增長。特別是在今年上半年，盡管受到疫情影響，但公司仍然保持了較好的業(yè)績。

例如，在上海市首次大規(guī)模商業(yè)促銷活動“五五購物節(jié)”中，新世界大丸百貨已經(jīng)實現(xiàn)了良好的業(yè)績。就在幾天之后，5月16日，是新世界大丸百貨5周年店慶日。當天進店客流95685人次，較去年同期上升7.6%。商場全天的購買率達到61.98%，同比去年大幅提升40%。全天實現(xiàn)銷售1.71億元，較去年同期的1.39億元上升23%。而其實際營業(yè)面積僅為4萬平方米左右。在這些背景下，這樣的成績讓人刮目相看。

品類是新世界大丸百貨的特色。在品牌業(yè)績上，從開業(yè)之初2015年的5000萬迅速突破到2019年的5個億，去年已有香奈兒，DIOR等15個知名核心品牌業(yè)績位居上海第一。在品牌質(zhì)量上，實現(xiàn)上海最全的彩妝系列、最全的香水品牌、最全的高端護膚品牌、最全的日系化妝品。

在會員管理方面，自開業(yè)以來，新世界大丸百貨就確立了將“會員制”作為核心競爭力來打造的方針，把它視為從激烈的百貨商場中脫穎而出的“制勝法寶”。通過引入CRM會員管理系統(tǒng)，運用大數(shù)據(jù)分析，實施會員管理，并應用到精準營銷和會員個性化服務管理上，在會員招募、會員維護、會員福利等方面，推出了很多與眾不同的服務項目。