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行業(yè)新聞

步步高線上業(yè)務(wù)助力防疫保供 | 到家、到點、到店業(yè)務(wù)成為新常態(tài)

時間:2021-08-12 16:00


疫情之下,開展保供穩(wěn)價、助力一線戰(zhàn)“疫”,是步步高作為區(qū)域零售領(lǐng)頭羊的大企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。疫情期間步步高集團迅速反應(yīng),主動擔(dān)當(dāng)、積極作為,以實際行動與前線同戰(zhàn)“疫”,發(fā)揮著保民生的重要作用。值得關(guān)注的是,步步高在供應(yīng)鏈與數(shù)字化運營的投入為抗疫保供提供了強有力的支撐。
 
為了保障張家界、株洲等疫情較為嚴(yán)重區(qū)域的正常物資供應(yīng),步步高在這些區(qū)域做了4~6倍的備貨量。生活物資供應(yīng)充足,但疫情又讓市民不便出門購物,怎么辦?步步高2021年新升級上線的“小步樂購”業(yè)務(wù)此時凸顯了重要作用。疫情期間,以“小步樂購”“better購”小程序為主的步步高線上業(yè)務(wù)全面提速,銷量增長超20%。




小步樂購,讓居民菜籃子無憂

1、步步高工作人員早上到店第一件事,通過企業(yè)微信群連接服務(wù)用戶,根據(jù)線上訂單,將最新鮮的蔬果魚肉等一日三餐的商品分揀打包。

工作人員正在分揀貨品

2、揀好貨品后,將貨品按小區(qū)和團點,由工作人員進行統(tǒng)一配送。

工作人員對分揀好的貨品進行配送


3、配送人員將貨品送到社區(qū)團長提貨點或指定位置后,進行消毒并等待居民提取。

工作人員將貨品送至社區(qū)指定地點


4、居民如果有任何售后問題,均可通過小步線上無憂服務(wù)進行快速解決。


如這樣的場景,幾乎是步步高線上運營的日常。

經(jīng)過3年的數(shù)字化探索,線上業(yè)務(wù)已經(jīng)成為步步高的新常態(tài),尤其是疫情期間。與日常不同的是,疫情爆發(fā)讓許多顧客無法外出購物,致使線上訂單暴增,而合作的騎手大量減少,門店配送人力嚴(yán)重不足。在一些疫情嚴(yán)重的區(qū)域,到家業(yè)務(wù)因為運力受到很大的挑戰(zhàn),而此時,小步樂購“集中履約”的方式發(fā)揮了很大的作用。
 
小步樂購,是2021年步步高基于到家業(yè)務(wù)為適應(yīng)社區(qū)居民一日三餐的需求而升級的社區(qū)拼團業(yè)務(wù)版塊,現(xiàn)已擁有近2萬名團長,服務(wù)300多萬家庭。依托步步高超市線下門店,和團長建立的小區(qū)微信群,立足于服務(wù)門店3公里之外的以社區(qū)為單位的消費者。顧客直接在微信群內(nèi)下單,當(dāng)天一日兩次配送到小區(qū)團長提貨點,所有貨品來自線下門店當(dāng)天新鮮上架,比起普通的社區(qū)團購的隔天配送,品質(zhì)更加新鮮,鮮活水產(chǎn)、冷藏冷凍、蔬菜水果等商品很受顧客歡迎。



與到家業(yè)務(wù)不同的是,小步樂購的“集中履約”模式成本更低,一次一個小區(qū)送幾十單,比到家一單一單送,節(jié)約成本,也不太受騎手運力的影響。另外不受3公里距離的限制,一些相對較遠(yuǎn)的小區(qū)依然可以享受小步樂購的服務(wù)。



誠信履約,無憂售后放心購

不同地區(qū),步步高線上業(yè)務(wù)對各種實際狀況的應(yīng)對也很靈活。在張家界,由政府統(tǒng)一安排,步步高每個門店負(fù)責(zé)20多個小區(qū)的供應(yīng)保障,由門店員工和社區(qū)志愿者一起完成送貨;在株洲,是政府、物業(yè)、門店三方合力,開展小步樂購一日兩配的業(yè)務(wù),顧客滿意度很高,多方共贏。


但盡管如此,顧客需求的集中爆發(fā),和門店揀貨、送貨人力不夠的矛盾,在一些疫情較為嚴(yán)重的地區(qū)門店仍尤其突出。為了及時履約訂單,步步高工作人員通常會加班加點送貨。由于車輛限行,工作人員只能靠推購物車,頂著37℃酷暑步行前往配送。
 
“疫情發(fā)生以來,衣服就沒有干過,幾乎沒有2點前睡過覺。”這幾乎是大部分疫情較為嚴(yán)重地區(qū)門店員工的日常。

工作人員深夜依然堅持送達

即使疫情期間,對線上的顧客,步步高也提供了更高效的服務(wù),所有線下門店享受的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),線上同樣享受。“步步高線上無憂服務(wù)”承諾:在商品品質(zhì)方面的問題,只要有照片或者小視頻能夠確認(rèn)問題,就可以快捷解決。通過小程序、400電話、社群或者服務(wù)臺,都可以聯(lián)系到人,得到快速的解決。

線上訂單履約到位、回應(yīng)迅速,得到了顧客滿意與認(rèn)可。



疫情大考加速數(shù)字化進程

疫情大考下,步步高的線上數(shù)字化服務(wù)發(fā)揮作用顯而易見,而當(dāng)下的疫情同時也加速著步步高的數(shù)字化進程。經(jīng)過粗略計算,疫情爆發(fā)至今不到半個月時間,步步高通過與街道、社區(qū)的溝通和合作,線上已為長沙、株洲、湘潭、張家界等地超過8萬戶家庭提供物資配送服務(wù),完成線上訂單配送近26萬次。堅持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型正在為步步高這艘零售航母提供全速航行的動力。


受疫情、經(jīng)濟周期波動等綜合因素影響,國內(nèi)零售行業(yè)受到一定程度沖擊。面對諸多挑戰(zhàn),步步高主打中小城市發(fā)展策略,供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。借力騰訊、京東合作賦能,升級“小步樂購”業(yè)務(wù)。截至目前,步步高數(shù)字化會員達2800萬,上線小程序門店達350多家。線上數(shù)字化業(yè)務(wù)覆蓋湖南、四川、廣西、江西四省市所有省會市場以及部分重點城市。

來源:步步高時間




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